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公司一提案獲全市優(yōu)秀職工代表提案表彰
來源:未知 作者:news發(fā)布日期:2021-01-05 09:46
導(dǎo)讀:日前,濱州市總工會對全市八項優(yōu)秀職工代表提案進(jìn)行了通報表揚(yáng),公司以家紡車間主任王旭洲為主導(dǎo)提出并實施的《精益生產(chǎn)小組管理創(chuàng)新》提案躋身這一行列。
日前,濱州市總工會對全市八項優(yōu)秀職工代表提案進(jìn)行了通報表揚(yáng),公司以家紡車間主任王旭洲為主導(dǎo)提出并實施的《精益生產(chǎn)小組管理創(chuàng)新》提案躋身這一行列。
公司以王旭洲為主導(dǎo)提出的“精益生產(chǎn)小組管理創(chuàng)新”提案以一個或多個機(jī)臺為考核單元組成承包小組,負(fù)責(zé)操作等日常運行及產(chǎn)質(zhì)量、流程標(biāo)準(zhǔn)等任務(wù),小組內(nèi)的成員目標(biāo)一致,利益共享。它以計劃為龍頭,以利益為抓手,以精益生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以提高設(shè)備綜合效率為切入點,激發(fā)每一位成員的主觀能動性,推進(jìn)精益生產(chǎn)落地,使全體成員主動參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)操作、管理體系,形成從下向上開始的、以實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)的基層生產(chǎn)組織。精益生產(chǎn)小組創(chuàng)新活動的內(nèi)容,主要由“有效計劃”、“標(biāo)準(zhǔn)操作”、“改善提案”、“維修生產(chǎn)一體化”、“現(xiàn)場5s”和“三個賬戶管理(能量賬戶、時間賬戶和工資賬戶)”等重點項目組成,對基層生產(chǎn)管理進(jìn)行深層次、全方位改進(jìn),全員參與,實現(xiàn)生產(chǎn)效率持續(xù)改善。
“精益生產(chǎn)小組管理創(chuàng)新”提案實施效果主要體現(xiàn)在四個方面:一是管理水平提高,員工工作狀態(tài)得到改變,由“要我干”變?yōu)?ldquo;我要干”;二是經(jīng)濟(jì)效益提高,小組減少用工20%以上,制成率提高1個百分點以上;三是社會效益提高,小組可在授權(quán)內(nèi)調(diào)度成員出勤及工作績效,例如2019年提案實施以來家紡車間生產(chǎn)小組成員穩(wěn)定率高達(dá)98%以上,80%的小組人員無流失;四是綜合效益提高,新方法給生產(chǎn)管理帶來的變化十分喜人,小組成員將企業(yè)資產(chǎn)變成自己的資產(chǎn)、自己的工具,更加愛護(hù)設(shè)備、環(huán)境,注重節(jié)能減排和團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)了集體觀念,有效促進(jìn)了企業(yè)整體進(jìn)步。
據(jù)了解,濱州市總工會開展優(yōu)秀職工代表提案表彰,是暢通職工意愿訴求表達(dá)渠道、優(yōu)化企業(yè)管理、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要舉措。公司的《精益生產(chǎn)小組管理創(chuàng)新》職工代表提案,與來自山東鄒平農(nóng)藥有限公司、濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等另外七家企業(yè)單位職工代表提出的其他七項提案一道,獲得本次表彰。
公司以王旭洲為主導(dǎo)提出的“精益生產(chǎn)小組管理創(chuàng)新”提案以一個或多個機(jī)臺為考核單元組成承包小組,負(fù)責(zé)操作等日常運行及產(chǎn)質(zhì)量、流程標(biāo)準(zhǔn)等任務(wù),小組內(nèi)的成員目標(biāo)一致,利益共享。它以計劃為龍頭,以利益為抓手,以精益生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以提高設(shè)備綜合效率為切入點,激發(fā)每一位成員的主觀能動性,推進(jìn)精益生產(chǎn)落地,使全體成員主動參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)操作、管理體系,形成從下向上開始的、以實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)的基層生產(chǎn)組織。精益生產(chǎn)小組創(chuàng)新活動的內(nèi)容,主要由“有效計劃”、“標(biāo)準(zhǔn)操作”、“改善提案”、“維修生產(chǎn)一體化”、“現(xiàn)場5s”和“三個賬戶管理(能量賬戶、時間賬戶和工資賬戶)”等重點項目組成,對基層生產(chǎn)管理進(jìn)行深層次、全方位改進(jìn),全員參與,實現(xiàn)生產(chǎn)效率持續(xù)改善。
“精益生產(chǎn)小組管理創(chuàng)新”提案實施效果主要體現(xiàn)在四個方面:一是管理水平提高,員工工作狀態(tài)得到改變,由“要我干”變?yōu)?ldquo;我要干”;二是經(jīng)濟(jì)效益提高,小組減少用工20%以上,制成率提高1個百分點以上;三是社會效益提高,小組可在授權(quán)內(nèi)調(diào)度成員出勤及工作績效,例如2019年提案實施以來家紡車間生產(chǎn)小組成員穩(wěn)定率高達(dá)98%以上,80%的小組人員無流失;四是綜合效益提高,新方法給生產(chǎn)管理帶來的變化十分喜人,小組成員將企業(yè)資產(chǎn)變成自己的資產(chǎn)、自己的工具,更加愛護(hù)設(shè)備、環(huán)境,注重節(jié)能減排和團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)了集體觀念,有效促進(jìn)了企業(yè)整體進(jìn)步。
據(jù)了解,濱州市總工會開展優(yōu)秀職工代表提案表彰,是暢通職工意愿訴求表達(dá)渠道、優(yōu)化企業(yè)管理、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要舉措。公司的《精益生產(chǎn)小組管理創(chuàng)新》職工代表提案,與來自山東鄒平農(nóng)藥有限公司、濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等另外七家企業(yè)單位職工代表提出的其他七項提案一道,獲得本次表彰。
(責(zé)任編輯:news)
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