“我與效益”階段性總結(jié)
來源:未知 作者:news發(fā)布日期:2021-05-10 11:18
導(dǎo)讀:5月8日,公司在會議中心舉行“我與效益”工作階段性總結(jié)會議,總經(jīng)理閆英山作總結(jié)報告,黨委書記、董事長王力民作重要講話。
5月8日,公司在會議中心舉行“我與效益”工作階段性總結(jié)會議,總經(jīng)理閆英山作總結(jié)報告,黨委書記、董事長王力民作重要講話;會議由團(tuán)委書記陳冰主持,公司主管以上管理者及員工代表參加會議。
閆英山在總結(jié)報告中全面歸納了“我與效益”工作的指導(dǎo)思想、工作啟動實(shí)施以來取得的成果,深入分析了存在的問題與不足以及后續(xù)工作推進(jìn)計劃。公司于3月22日發(fā)動開展全員“我與效益”行動的倡議,提出:“企業(yè)發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)的,它既是員工福祉的保障,也是我們滋養(yǎng)社會公益的源泉,企業(yè)效益與我們每一名員工都息息相關(guān)。”黨委書記、董事長王力民在近期管理工作中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“效益是我們生存的資源,沒有效益,就沒有我們的生存空間”的管理思想。截止到4月30日,公司總計44個部門中,有28個部門提報合理化建議1549項,已展開355項,運(yùn)行308項,收益240項,總收益額 334.17萬元。
黨委書記、董事長王力民在講話中指出,成本源于細(xì)節(jié)的節(jié)儉。過去粗放式的管理已經(jīng)不適應(yīng)新的時代,未來需要高質(zhì)量的發(fā)展模式,要效率高,要成本低??磥頃r的路,我們已經(jīng)走了很遠(yuǎn)了,因此要有信心。作為華紡一員,每個人都應(yīng)當(dāng)工作更主動、更有效,不丟棄,不放松,自覺踐行“我與效益”,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
會上,面料二車間蒸汽用量改進(jìn)案例、家紡成品車間裁床工段節(jié)約面料改進(jìn)案例,營銷業(yè)務(wù)部減少運(yùn)輸裝箱成本改進(jìn)案例,家紡車間優(yōu)化柔軟劑配方、降低成本改進(jìn)案例,標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部物資檢驗(yàn)過磅取樣節(jié)約成本改進(jìn)案例等5個案例項目代表,做了現(xiàn)場介紹與分享。
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