2月17日，公司在會議中心召開技術(shù)委員會2021年技術(shù)系列總結(jié)及2022年技術(shù)系列工作會議。會議由公司技術(shù)委員會秘書長李春光主持，公司副總工程師樊偉力代表技術(shù)委員會做了2021年技術(shù)系列工作總結(jié)及2022年工作安排；工程技術(shù)研究院副院長孫紅玉對研究院2021年度技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)及2022年技術(shù)研發(fā)展望；公司副總經(jīng)理、人力行政總監(jiān)孫玉濤宣讀技術(shù)人員技術(shù)競賽活動獲獎名單及《關(guān)于對技術(shù)職務(wù)（2022年）的聘任決定》，公司副總經(jīng)理、總工程師羅維新為二等獎、三等獎獲得者頒獎，總經(jīng)理閆英山為一等獎獲得者和獲獎團隊頒獎；董事長盛守祥為受聘的工程師主任代表、工程師代表、技術(shù)員代表頒發(fā)聘書，并發(fā)表題為《創(chuàng)新引領(lǐng)  技術(shù)先行  為加快公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大技術(shù)支撐》的重要講話。

       盛守祥在講話中充分肯定了技術(shù)工作者在公司整體發(fā)展中的重要作用，并對技術(shù)工作提出了三點意見：
       一、高度重視技術(shù)工作，加強對技術(shù)工作者的關(guān)心和支持。技術(shù)工作是一項苦活累活，工程技術(shù)人員大部分時間都是在默默無聞地奉獻著。公司要高度重視技術(shù)工作，要探索建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的技術(shù)創(chuàng)新體系和有效的運行機制，推動技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的結(jié)合，以便集中公司技術(shù)的優(yōu)勢，充分利用技術(shù)經(jīng)驗，解決影響公司發(fā)展的技術(shù)問題。各級管理人員都要做技術(shù)事業(yè)的熱心人、技術(shù)人員的貼心人，對技術(shù)人員政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧。要保證技術(shù)研發(fā)的資金投入，確?？蒲杏袟l件、研發(fā)有保障，切實調(diào)動廣大技術(shù)人員的積極性，使他們成為促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的最有生機的力量。
       二、圍繞生產(chǎn)技術(shù)需要，著力以技術(shù)創(chuàng)新破解發(fā)展難題。要圍繞市場、生產(chǎn)的需要，依托公司現(xiàn)有的國家認定企業(yè)技術(shù)中心、國家紡織技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國家印染產(chǎn)品開發(fā)基地等優(yōu)勢，借助華紡工程技術(shù)研究院、博士后工作站等高層次專業(yè)人才平臺，整合開發(fā)資源，全力做好產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新；繼續(xù)加大新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品的研究、應(yīng)用和推廣，加強與高校科研機構(gòu)的合作，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，促進產(chǎn)學(xué)研用深度融合，引進先進的管理理念，創(chuàng)新技術(shù)管理體制機制，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平。持續(xù)攻關(guān)技術(shù)難題，共同解決技術(shù)提升、開源節(jié)流的瓶頸問題，為華紡技術(shù)創(chuàng)新提供智力保障。
       三、健全專業(yè)技術(shù)考評機制，為技術(shù)工作者創(chuàng)造良好環(huán)境。要建立健全專業(yè)技術(shù)序列員工評價、考核、激勵機制，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力和熱情。要做好科研人員職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計，讓我們的工程技術(shù)人員有一個健康發(fā)展的通道，有敢于創(chuàng)新的精神，有能夠干成事、干好事，實現(xiàn)夢想的氛圍，有升遷、發(fā)展、成才的土壤。要創(chuàng)新人才激勵保障機制，加大對有突出貢獻的技術(shù)人員的獎勵力度，鼓勵和支持科研人員在創(chuàng)新實踐中體現(xiàn)價值、成就事業(yè)，并享有相應(yīng)的經(jīng)濟待遇和社會地位，能夠使企業(yè)得到發(fā)展，個人成才成長。
       圍繞公司當前技術(shù)隊伍的建設(shè)，盛守祥提出三項舉措：一是技術(shù)人才先行的觀念。技術(shù)人才的培養(yǎng)和集聚是推動公司技術(shù)進步和保障安全生產(chǎn)的先決條件。公司上下都要切實增強人才危機意識和人才憂患意識，超前儲備好人才。為公司每一位員工搭建充分施展才華的舞臺。二是以技術(shù)人才為本的觀念。必須把促進人的全面發(fā)展和充分發(fā)揮作用放在首位，高度重視技術(shù)人才在公司發(fā)展中的重要作用，按照各類技術(shù)人才的成長規(guī)律和不同特點去認識和使用，積極營造有利于各類技術(shù)人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。三是技術(shù)人才資源創(chuàng)新。在做好培養(yǎng)與引進工作的同時，對技術(shù)人才資源要進行創(chuàng)新統(tǒng)籌開發(fā)。要統(tǒng)籌管理好技術(shù)人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才等各類人才隊伍的系統(tǒng)性開發(fā)，全面優(yōu)化公司技術(shù)人才資源的配置。

       會上，公司對2021年度技術(shù)團隊色旗評比、單色樣評比及打樣技能綜合評比等一系列工作中涌現(xiàn)出的一批表現(xiàn)突出的團隊和技術(shù)人員進行了表彰。綜合評比總分團隊為花布車間，綜合技能個人獎36名，其中，一等獎5名，分別為沙寧寧、張瑞敏、郭東芝、石夢蓮、張寶敏；二等獎15名，分別為朱文隆、郭萍萍、杜  鵑、王  佳、譚雪梅、張晶晶、陳  燕、宋永輝、郭喬玲、王  婷、王輝芹、陳延銳、陳愛民、張玉雪、馬姍姍；三等獎（16名），分別為牟順琴、張  雪、張  哲、劉學(xué)強  李  杰、劉  江、崔  鎮(zhèn)、楊志蘋、王建波、呂婷婷、盧燕燕、史玉敬、李冬冬、邊文玉、董志勇、李  濤。