2月10日，公司邀請亞光集團安保處呂保林處長，針對風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設進行專題培訓，呂處長從“兩個體系”建設的概念、推行的背景、目的和具體實施辦法、如何進行危險源的辨識及隱患排查治理等方面做了詳細講解，并結合實例做了進一步的說明，使我們對加快”兩個體系”建設的重要性和必要性的認識更加深刻。
       培訓結束后，副總經理、安全總監(jiān)孫中然同志代表公司“兩個體系”建設領導推進小組，傳達了濱州市安監(jiān)局《關于進一步做好安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作意見》的通知，對企業(yè)在“兩個體系”建設過程中應該肩負的主體責任，以及在安全生產過程中需要注意和做好的方面進行了傳達。強調“兩個體系”建設不是一項活動，而是今后持續(xù)改進安全管理工作最行之有效的一種方法；既要重視風險辨識管控及隱患的排查，更要從過程控制采取有效措施進行管控監(jiān)督。同時對公司“兩個體系”建設推進工作進行了要求和部署，各部門按照“兩個體系”建設相關要求，加強對文件精神的學習和領悟，對安全生產工作既要“重視”更要“重實”，改變“你查我改，你不查我不改”的錯誤觀念，不折不扣的進行風險評價和隱患辨識，確保風險管控做到全員、全過程、全方位、全覆蓋，實現安全生產零隱患、零傷害。
       公司總經理閆英山等領導以及各車間、部室負責人、安全主管參加此次培訓會議。