車間對(duì)本次比賽十分重視。賽前，車間主任高銀平在動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)，本次比賽要以提高全員操作技能水平，降低“零”疵布為主要目的，同時(shí)，此次比賽也是為了進(jìn)一步驗(yàn)證員工持證上崗符合率，對(duì)于不合格的員工，再次培訓(xùn)及驗(yàn)證，如果再次不合格調(diào)崗或轉(zhuǎn)崗。
       比賽本著公開(kāi)、公平、公正的原則，分擋車工、進(jìn)布工和化料工三個(gè)小組同時(shí)比賽，經(jīng)過(guò)最終結(jié)果：馬愛(ài)民獲得擋車工小組縫頭比賽第一名，李子超、王強(qiáng)獲得第二名，杜明飛、孫守超、姜竹輝獲得第三名；路恩燕獲得進(jìn)布工小組縫頭比賽第一名，馮云霞、劉有富獲得第二名；程海元、王雪峰、牟文忠獲得第三名；在滴定比賽中，杜魯杰獲得第一名，張長(zhǎng)青、郭建輝獲得第二名，張渤海、程海元、王萬(wàn)勇、劉毅卿獲得第三名。
       “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。 員工成績(jī)與平時(shí)努力磨煉是分不開(kāi)的。成績(jī)稍遜色的員工看到了自己的差距，不足，視差距為目標(biāo)，視壓力為動(dòng)力，全體員工在工作中形成“好、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。成績(jī)值得肯定，但問(wèn)題也不能忽視。我們的技能水平與崗位需求相比，還有很大落差，技藝還不夠精湛，培訓(xùn)必須不斷跟進(jìn)創(chuàng)新。
       通過(guò)這次比賽，激發(fā)了廣大員工的積極性，推動(dòng)了大家整體操作水平的提升，為實(shí)現(xiàn) “零”疵布目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。