2月27日，濱州市副市長趙慶平一行來到公司，深入調研公司在新舊動能轉換方面的經(jīng)驗與目標。公司黨委書記、董事長王力民陪同趙慶平一行參觀家紡展廳、家紡成品車間、智能立體倉庫、工程技術研究院等，并在座談中介紹了公司在推進“智慧華紡”建設以及加快新舊動能轉換方面的做法與打算。

    在調研座談中，王力民介紹，華紡公司近年來沿著兩化融合、“數(shù)字華紡”等向前推進，與現(xiàn)在的新舊動能轉換相吻合。紡織是一個民生產業(yè)，我們在新的條件下也有一些新的想法，轉型升級、內部管理、人才培育、品牌建設、創(chuàng)新開發(fā)、市場拓展等成為企業(yè)發(fā)展的關鍵詞。我們把基礎夯實，創(chuàng)造一個未來的發(fā)展動力，使企業(yè)保持長期安全穩(wěn)健發(fā)展。主要幾個方面：一是從管理架構上，建立了創(chuàng)新和轉換的體制，建起了自己的研究院、博士后工作站、智慧紡織實驗室以及建立公司的創(chuàng)意中心和構想設計的院士站，想法是實現(xiàn)從生產制造型向創(chuàng)意開發(fā)型的轉換，將來是賣創(chuàng)意設計，賣管理理念。二是平臺建設，我們是國家認定企業(yè)技術中心，是省級節(jié)能減排技術示范中心，再有就是重點檢測實驗室。三是開發(fā)體系，我們面料、花布、家紡等主要分公司都有專職的專業(yè)人員及開發(fā)團隊，兩年來取得了很好的效果，今年以來產能的釋放也得益于這個開發(fā)體系建設；我們還在浙江紹興建立了分公司。四是品牌建設，品牌是走向未來市場的一條有效途徑，我們在家紡、服裝、面料有藍鉑、華紡、防衛(wèi)、依諾德等十多個品牌在運作。品牌實際上不單是一個商業(yè)概念，還是一個文化概念。五是實施轉型升級，近些年通過大的投入，完成了一定的轉換；要想跳的高，首先要把基礎墊牢。六是做好專業(yè)平臺建設，我們的專業(yè)平臺是華創(chuàng)網(wǎng)絡平臺，形成了專業(yè)團隊，取得了不俗的成效……通過近年來的一系列突破升級。公司在新舊動能轉換方面進行了有益的探索，綜合實力得到進一步增強。
    趙慶平談到，省里的新舊動能轉換會議規(guī)格之高前所未有，形成了廣泛的影響和效應，市里要求對這項工作要抓細抓實，抓出成效，在機制上、載體上、方式方法上完善推進。今年開始，五大產業(yè)集群辦好會展。華紡作為國有資產為主導的優(yōu)勢企業(yè)，希望把握重大機遇，在引領新舊動能轉換等方面發(fā)揮應有的作用。
    參加當天調研座談的市里有關領導有：王慶霞、李群、代平、王道臣、宋宇飛、李會濤；公司有關領導及人員有：閆英山、盛守祥、張炳營、李春光、孫紅玉、王國棟等。